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在盐业转型发展中着力增强创新争先九意识

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在盐业转型发展中着力增强创新争先九意识

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201655日,国务院印发《盐业体制改革方案》,在坚持食盐专营制度的基础上推进供给侧结构性改革,吹响了盐改的号角。201711日盐业体制改革正式拉开帷幕,盐业按下了从长期的计划经济迈向市场经济大潮的快进键。随着改革方案的正式实施,盐业这个古老而传统的行业扬起了改革创新、竞争共赢、搏击商海的风帆,同时盐改也形成一种倒逼机制,推动盐业充分参与竞争,激发市场活力,在市场销售蛋糕中力求争取最大份额。因此,当前提高盐业系统干部职工队伍综合素质,树立创新驱动理念,倡导创先争优意识,增强企业竞争力尤为重要。

随着国家盐业体制改革工作的逐步推进,一方面市场销售主体逐渐呈现多元化,食盐经营主体繁多,市场竞争日趋激烈,食盐经营费用成本增高但利润摊薄,经济效益呈现下滑态势。另一方面部分盐业职工对盐改政策片面解读,还没有从计划经济的藩篱中走出来,仍存在于过去那种进了盐业门,就是享福人的思想,在盐业改革转型的阵痛期感到困惑、焦虑,甚至产生埋怨、懒怠情绪。对企业前途失望,既感到手足无措,又不勇于面对,更缺乏置之死地而后生的决心。想的多而行动少,钱要拿而活不干,少数人安于现状、不思进取的懒散作风甚至影响着整个职工队伍干事创业的积极性。面对盐业改革的新态势,客观和主观上迫使我们必须把握机遇、面对困难、迎接挑战、与时俱进。一方面主动适应市场竞争形势,创新营销模式,努于掌控市场,巩固市场占有率,充分激发市场活力。另一方面改革创新调结构,瘦身健体,降本增效,实现观念创新行动迅捷,充分激发企业内部活力。

盐业体制改革已进入深水区,面对各方利益调整,面对瞬息万变的市场态势,面对日益残酷搏击的商海,面对内外压力和阻力,可以说是希望与困难同在,机遇与挑战并存,我们既不能固步自封、消极等待,也不能迟疑不前,瞻前顾后,更不能怨天尤人,牢骚满腹。而应该树立雄关漫道真如铁,而今迈步从头越的信心,鼓起咬定青山不放松,任尔东西南北风的干劲,经历不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香的甘苦,去攻坚克难,开拓创新,适应新常态,打赢攻坚战。根据当前全省盐业市场态势,结合湖北盐业实际,我认为应该从增强以下九个方面的意识着手,以适应改革转型和持续发展的需要:

一、业精于勤荒于嬉,要努力做到六勤

曾国藩曾说:天下古今之庸人,皆以一字致败。一勤天下无难事,不能闲与懒。面对盐改转型后的盐业新形势,必须改变过去坐而论道官商习俗,变坐商行商,以市场为中心,视消费者和经营户为上帝,在销售业务中做到六勤:即心勤、脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。心勤就是心中爱盐业,工作有热情,干事有激情,精力很充沛,销售很快乐。脑勤就是要善于勤动脑,多思考,怎样做好各类品种盐的销售?市场销售的潜力和阻力在哪里?如何做好对客户的服务?销售工作的计划分解和措施如何落实?如何采取切实有效和巧妙的销售方法?这都是每个基层负责人和销售人员动脑思考的问题。眼勤就是及时关注盐业市场动态,收集反馈市场各种信息,及时捕捉市场销售商机,掌握客户需求。嘴勤就是要善于与客户沟通,善于与消费者交流,适时倾听客户的心声,拉近与客户、消费者的彼此距离,经常性不间断地宣传推介云鹤品牌系列盐,增强云鹤盐的亲切感和信誉度。手勤就是要善于动手收集客户信息,包括销售进度、库存数量及消费者反馈,自己动手搬运盐品进店入户,及时与客户、商超联系,通过微信、短信与客户交流供求信息和市场动态,凡事亲力亲为,不当甩手掌柜。腿勤就是勤跑市场,善于深入商场、超市,深入社区、学校,深入乡镇、村庄,勤配送、勤配货、勤上门做好售后服务,勤了解市场情况。凡事预则立,不预则废。销售工作只有做到六勤,才能在经营户和消费者心中树立信任和形象,才能巩固云鹤盐系列产品的市场占有率。同理,干部应先干一步,事事主动作为,亲历亲为才能带头垂范。那种安于现状、不敢担当、坐而论道、空发议论的干部显然与当前盐业改革转型不相适应,必将被市场所淘汰。

二、要积极争取政策和支持,努力正确领会上级意图。

盐业体制改革过渡期,许多政策法规需正确解读,许多政策措施需要上级部门和领导支持扶持,要准确领会上级领导在布置工作、下达任务,做出指示时的本意或精神实质,希望达到的目标和效果。当前,我们要清晰地知道省政府、省国资委、省经信厅、省市场监管局等部门对湖北盐业的支持力度有多少?重点支持的是哪项工作?对盐业扶持倾斜的政策有哪些?要善于分析领会上级领导抓什么?怎么抓?深入分析和准确把握上级领导的意图,努力与上级领导保持一致,才能执行任务完成工作对路、合理、高效、到位、准确、真正融汇贯通。同时要积极主动向上级领导汇报工作,争取上级部门和领导的关心支持,争取政策扶持和支持力度,争取上级领导对湖北盐业的支持、重视和政策资金倾斜,为湖北盐业排忧解难,营造政府主导,部门参与,齐抓共管,规范有序的盐业市场良好氛围。

三、做到因地制宜因企施策,要善于调查研究。

习近平总书记曾深刻指出:刻舟求剑不行,闭门造车不行,异想天开更不行,必须进行全面深入的调查研究。面对改革转型创新,面对思想观念的更新,面对瞬息万变的市场,必须大兴调查研究之风,从而提升工作的全面性、科学性、精准性、有效性。只有走向基层、走向市场、走向外地去深入调查研究,了解市场情况,寻找规律与经验,掌握真实的素材,获取可靠翔实的数据,了解经营户和消费者所思所想所求,形成真实接地气的调查报告才能科学决策分析,解剖麻雀,以点带面,才能做出正确的决策部署,才能善于在新情况中找到新办法制定新措施。毛泽东主席曾说:没有调查,就没有发言权。调查就像十月怀胎,解决问题就像一朝分娩,只有调查研究,才能急中生智,才能举重若轻,才能以不变应万变,所以各级领导干部应深入基层调查研究,一切从实际出发,大兴务实之风。

四、争做行家里手,心中要有活地图。

盐业从计划经济走向市场经济,要求每位领导干部都要成为懂经营、会管理、能够驾驭商海浪潮的摆渡人。要成为盐田商海行家里手,必须做到心中有谋划全局活地图,手中有辖区情况活地图。只有经常下基层,认真了解辖区地形地貌、交通路线、销售网络、乡镇村庄、人口数量、经济收入,掌握客户档案,登记客户信息,编制配送销售网络图,把各方面问题、困难、对策想深想透,才能做到心中有地图,成为活地图。每名基层负责人,每个配送经理,所有配送员都应成为本行业、本区域、本岗位的活地图。

五、既要未雨绸缪,又要深思远虑谋全局。

为政之要,贵在力行,重在履事。领导干部应胸怀全局,敢于担当,肩负责任感和使命感。知己知彼,百战不殆。领导干部应熟悉掌握可能面临的困难和预见可能发生的事情,牢牢掌握市场主动权。今年喜逢湖北盐业组建四十周年,也面临着转型发展和二次创业之时,责任艰巨,任重道远。省盐业香港马会开奖资料图库是贯彻国家食盐专营政策的主体,承担着全省食盐质量安全和供应安全,下设百余个分支机构,具有遍布全省城乡的营销网络体系,省香港马会开奖资料图库领导要未雨绸缪,将全省盐业涉及各方面的问题想深想透,思虑当下,谋划长远,提升湖北盐业在全国盐行业中的地位。

六、科学谋划细推敲,及时果断下决心。

领导者也是决策者,大到涉及企业的发展和长远规划、企业的经营方针,小到具体经营问题,业务销售,企业管理、市场营销等决策都需要领导决策,在很大程度上依赖于决策者政治、经济、文化、水平、技术的聪明才智和阅历经验,更依靠领导的果断下决心。盐改之后市场经营风云变幻,市场商机稍纵即逝,经营决策具有不可确定性,特别是在目前走以盐为主、多种经营之路,大力发展非盐经济时,对投资少,见效快,具有潜在效益,有发展前景的项目省香港马会开奖资料图库领导就应该果断决策,及时下达决心,为企业创收增效敢于拍板决策,对看准的事情定好的目标大胆抓落实,敢想、敢干、敢负责、敢碰硬。既要有功成不必在我精神,更要有功成必定有我的历史担当。

七、民主集中形成合力,要有一个团结协作的领导班子。

 “村看村,户看户,群众看的是干部。领导既是带头人也是领头羊,领导班子更是一个集体的核心。一个团结协作的班子无疑是一个有战斗力的班子。团结协作有活力的领导班子是分工明确、相互协作、和衷共济、团结干事的班子。班长定位是动议,班子成员的定位是建议、参谋,成员之间既分工明确、各司其责,又相互合作、顾全大局,班子团结才能出合力,出干劲,出成绩。班子之间大事讲原则,小事讲风格,工作讲原则,私事讲风格,做到补台而不拆台,配合而不扯皮。在分工的基础上合作,在合作的前提下分工,有分有合,通力协作,讲原则与讲风格相结合,讲规矩与讲策略相结合,讲谅解与讲技巧相结合。做到思想同心、目标同向、行动同步、事业同干,拧成一股绳,同吹一把号,同唱一个调,上下齐心,同频共振、共谋发展。形成心往一处想、劲往一处使、话往一处说、事往一处做的良好局面。领导班子就有激情、有活力、有合力、有战斗力,就能带领全省盐业系统干部职工团结一心,砥砺前行,共同迎接盐业改革转型的考验。

八、大力弘扬真抓实干的精神,要有良好的工作作风。

 “作风正,事业兴。锤炼作风,用心干事。一个企业的工作成在作风,败也在作风,一个干部的形象,好在作风,坏也在作风。面对盐业转型发展的艰巨任务,必须大力弘扬求真务实、真抓实干、攻坚克难、开拓创新的精神,领导干部必须以自身的行为楷模影响他人,靠正气、靠能力、靠人格赢得尊重,率先重范抓落实。要大胆创新发展的思路理念,把握着力点,找准切入点,抓住结合点,做实根本点,在全省盐业系统营造抓转型履职尽责,干工作心无旁鹜,抓销售心系市场,抓落实雷厉风行的氛围,确保各项工作无缝衔接,高效快捷,落实有责,牢牢把握工作主动权。

九、始终弘扬主旋律,做好企业思想政治工作。

面对新常态下的新形势和新任务,面对盐业转型发展的新挑战,面对建立现代企业管理制度的迫切要求,必须重视和加强并且与时俱进地扎实做好思想政治工作。要通过思想政治工作来保证湖北盐业发展的方向,建立精神激励机制,倡导务实奉献精神。企业健康发展的核心在于人与人之间的和睦相处,在于企业职工队伍的思想稳定。在当前盐业市场销售下滑,收入减少的情况下,在推动企业内部三项制度改革中,在涉及到各方利益调整之时,企业的各种矛盾问题和不稳定因素逐渐显现,必须大力加强思想政治工作,弘扬企业主旋律,激发干部职工的工作热情和激情,倡导团结和谐的理念,树立对盐业的感恩心,对企业的忠诚感,对本职工作的责任感和与湖北盐业同呼吸、共命运的自豪感,调动一切积极因素,让正气蔚然成风,让实干深入人心。要充分发挥基层党组织的思想教育引领作用,发挥工会、共青团、妇联等群团组织作用,不断开创思想政治工作的新局面,为湖北盐业转型发展奠定坚实基础和提供可靠保证。

 

 

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